战略咨询
公司战略咨询
• 愿景与目标
• 集团长期/财务目标
• 业务群及业务单元组合选择
• 集团投资分配
• 大型发展机遇决策
业务群战略咨询
• 业务单元组合分析
• 投资分配
• 相关增长机遇选择
• 如何创造和利用协同效应
业务单元战略咨询
• 发展何种产品，在哪个市场，哪个地域竞争
• 如何竞争
– 企业价值定位
– 企业竞争优势来源
• 相关增长机遇选择
对大多企业而言，组织的战略与功能战略（财务、市场、产品、运作和IT）都只是被松散的连接在一起，很难系统的获取战略价值，锐雅（中国）通过高效研究方法和数以百计的咨询经验，成功开发针对中国企业的战略管理与落地方案，能有效地明确企业发展方向，理顺业务思路，从而提升企业价值。
