通过战略规划的落地，锐雅（中国）可以为客户提供并购、融资和IPO相关的战略举措方案：
标的选择：锐雅（中国）帮助客户寻找高度契合战略的优质标的；
商务谈判：并可代表和协助客户参与商务谈判；
尽职调查：开展尽职调查（法律尽职调查，财务尽职调查，商务尽职调查和运营尽职调查）；
价值评估：使用科学的估值方法，对并购双方提供标的评估服务；
交易结构设计：若达成并购交易，我们将帮助客户设计交易结构，并通过税务筹划和支付方式等事项涉及帮助客户达到最优的结构；
并购整合：并购后标的企业的整合规划，制定整合计划，设计整合流程，尽量挖掘协同收益,长期驻场，协助客户完成并购，并最终实现预期收益；
融资咨询：帮助创业型企业规划企业发展路径、明确业务发展方向、代理投资渠道沟通、有效提升初创企业的估值。
上市咨询：通过有效的项目管理，协调会计事务所、律师事务所、保荐人和证券机构，为客户提供辅导、发行、定价和承销等一篮子IPO咨询服务。
