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 近年来脑神经科学的重大突破，使人们对大脑的工作原理有了较为深入的了解。也许你修过的某一门课程，读过的某一本书，都信誓旦旦说可助你将脑力发挥到极致——时下的领导力培训教练也常常拿这点来推销课程。你可能听过一些似是而非的说法，比如一旦错过童年的某个关键阶段，成年后学习上要大有长进是没指望了。凡此种种谬识我们称之为“脑神经学迷思”，它们源于对神经科学研究的错误解读。

最近几年，全美的企业每年在员工学习上的投入超过1640亿美元1，且逐年上升。根据我们为企业终身学习计划提供咨询服务的经验表明，以上谬识至今仍然出现在许多公司的培训项目当中。我们将在下文以最新研究成果为依据，力图打破三个影响最为广泛的迷思。

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在消除企业培训的“脑神经迷思”方面，我们已经取得了很大进步，但要根除迷思，还需要付出更多努力。神经科学研究已经证实一些培训专业人员的实践方法确实有效，比如“在岗强化”和“无干扰参与”，但是神经科学研究也推翻了某些方法。企业应当积极利用经过论证的最新洞察，重新审视企业培训项目。至少，企业需要加强与科学界的对话，丰富自身对科学的认知。